Цифровая зрелость технического заказчика как фактор эффективности управления строительным проектом
На конференции НФСТ по цифровизации строительства в Санкт-Петербурге генеральный директор GREEN, председатель Комитета по цифровизации Ассоциации «НОТЕХ» Кирилл Швец рассказал, почему строительной отрасли сегодня необходим переход от отдельных цифровых инструментов к системному цифровому управлению проектами.
На практике уровень цифровизации на разных этапах жизненного цикла проекта остается неоднородным. Если технологии информационного моделирования уже стали стандартом для проектирования, то на стадии строительства цифровые решения зачастую внедряются фрагментарно и зависят от цифровой зрелости отдельных участников проекта. При этом именно технический заказчик способен выступать интегратором цифровых процессов и обеспечивать единый подход к управлению проектом на всем его жизненном цикле.
Опираясь на опыт GREEN по сопровождению проектов в сфере здравоохранения, образования, туризма и девелопмента, Кирилл отметил, что наличие современных цифровых инструментов само по себе не гарантирует эффективного управления проектом:
«Сегодня рынку нужны не отдельные цифровые инструменты, а понятная система управления строительным проектом. Цифровое управление возможно только при соблюдении нескольких условий: цифровые процессы должны охватывать все этапы жизненного цикла проекта, единая цифровая среда должна поддерживаться всеми участниками проекта, а технический заказчик должен выполнять роль координатора и интегратора цифровых решений.»
На конференции НФСТ по цифровизации строительства в Санкт-Петербурге генеральный директор GREEN, председатель Комитета по цифровизации Ассоциации «НОТЕХ» Кирилл Швец рассказал, почему строительной отрасли сегодня необходим переход от отдельных цифровых инструментов к системному цифровому управлению проектами.
На практике уровень цифровизации на разных этапах жизненного цикла проекта остается неоднородным. Если технологии информационного моделирования уже стали стандартом для проектирования, то на стадии строительства цифровые решения зачастую внедряются фрагментарно и зависят от цифровой зрелости отдельных участников проекта. При этом именно технический заказчик способен выступать интегратором цифровых процессов и обеспечивать единый подход к управлению проектом на всем его жизненном цикле.
Опираясь на опыт GREEN по сопровождению проектов в сфере здравоохранения, образования, туризма и девелопмента, Кирилл отметил, что наличие современных цифровых инструментов само по себе не гарантирует эффективного управления проектом:
«Сегодня рынку нужны не отдельные цифровые инструменты, а понятная система управления строительным проектом. Цифровое управление возможно только при соблюдении нескольких условий: цифровые процессы должны охватывать все этапы жизненного цикла проекта, единая цифровая среда должна поддерживаться всеми участниками проекта, а технический заказчик должен выполнять роль координатора и интегратора цифровых решений.»